借入を伴わずに不動産賃貸業を始め、かつ会社員として継続的に勤務しながら事業を成長させるには?

はじめに

借入を伴わずに不動産賃貸業を始め、かつ会社員として継続的に勤務しながら事業を成長させるには、「低資本・高回転・高付加価値」型の戦略が現実的です。以下に具体的な事業計画を提示します。

事業概要

【事業名(仮)】

ミニマル不動産(Minimal Real Estate)

【事業内容】

自己資金のみで購入可能な低価格物件(主に地方の空き家や中古戸建)を取得・再生し、賃貸物件として運用する。

将来的には民泊やDIY講座、空き家再生ノウハウの発信による副収入も視野に入れる。

ステージ別戦略

ステージ1:初期物件の取得と運用(0〜1年)

目的:自己資金内で始める実績づくり 自己資金:300万〜500万円(貯蓄・退職金・ボーナスなど)

エリア:地方都市または過疎地(例:栃木、茨城、岡山、山口など)

購入物件:空き家バンク・公売・個人売買等から50万〜200万円程度の戸建て

再生内容:最低限の補修(屋根・水回り・雨漏りなど)+簡易DIY 賃貸方法:長期賃貸(想定家賃:月2万〜4万円)

KSF(成功のカギ): 利回り20%以上の高収益物件に絞る

修繕コストを抑える(DIY+部分外注)

管理は自主管理 or 管理委託(安価な地域業者)

ステージ2:収益の再投資と多拠点化(2〜5年)

目的:売上と経験を再投資して規模拡大

目標:年間キャッシュフロー50万〜100万円

方法: キャッシュフローで新規物件を毎年1戸ずつ追加

築古→中程度古の物件へとグレードアップ

SNS・ブログで再生活動を発信し、広告収益化も検討 地方行政と連携し、空き家紹介などの仕組みづくり

ステージ3:事業化と独立選択肢の検討(5年以降)

目的:賃貸業の継続的拡大と事業収益の多様化

所有物件:5戸〜10戸程度(年間家賃収入300万〜600万円規模)

将来的な展開: 民泊転用(観光地物件や空き期間活用)

地方創生と絡めたコワーキング・シェアハウス事業

書籍・セミナー・オンライン講座などによる情報発信

財務・収支イメージ(1物件あたり)

この事業の魅力

借入がない=精神的安定&リスク低

失敗しても自己資金内で完結

副業規模から法人化・独立までの道筋が明確

再生スキルや地域との関係構築など、目に見えるスキルが蓄積

補足:実践サポートの方法

行政の空き家バンク情報の活用

不動産実務検定など資格学習

地方の不動産会社とのネットワークづくり

SNS発信による「応援される大家」戦略

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